Proizvodna industrija

Ali ste vedeli, da čist delovni prostor poveča produktivnost?

Nered zmanjša sposobnost osredotočanja in obdelave informacij zaposlenih.

Ali ste preračunali, koliko denarja porabite za čiščenje in vzdrževanje?

Ne glede na vašo panogo ali izziv v Makomu ponujamo storitve in izdelke za čiščenje, ki izboljšujejo izgled objekta in zdravje vaših zaposlenih.

Znižajte stroške

Odgovorne osebe za naročanje čistil se trudijo zmanjšati stroške tako, da naročajo čim cenejša čistila. Vendar cenovno ugodna čistila ne pomenijo nujno dolgoročnih prihrankov. Čistila, ki so na liter morda res cenejša, lahko delujejo slabše, saj niso koncentrirana.  Poraba sredstva je posledično višja (tudi do 40 %) v primerjavi s kvalitetnimi čistili. Z nakupom podajalnikov, čistilnih pripomočkov in čistilnih strojev, ki imajo daljšo življenjsko dobo, občutno pripomoremo k dolgoročnemu znižanju stroškov.

Zelena miselnost

Ekološka usmerjenost je naše glavno vodilo. Izdelki vseh kategorij so okolju in človeku prijazni, z ustreznimi ekološkimi certifikati. Pri izbiri dobaviteljev skrbimo, da so njihovi produkti z minimalnim ali ničelnim ogljičnim odtisom, čistila pa vsebujejo čim manj škodljivih kemikalij, a so vseeno močno koncentrirana. Naši izdelki imajo nizek vpliv na okolje v njihovem celotnem življenjskem ciklu, od pridobivanja surovin do proizvodnje, uporabe in odstranjevanja izdelkov. Visoka kvaliteta izdelkov posledično omogoča dolgo življenjsko dobo, kar pomeni manjšo potrošnjo in manj odpadne embalaže. Stremimo k ekologiji na vseh nivojih izdelkov, metodah čiščenja, sistemskih rešitvah, naši miselnosti, viziji in delovanju. Podpiramo ekološka društva in družbeno odgovorne projekte. Zato smo tudi ponosni nosilec certifikata Družbeno odgovorno podjetje in partner projekta MiniCity, kjer izobražujemo mlajše rodove o pomembnosti higiene in ekoloških izdelkov. Vse te vrednote pa z veseljem prenašamo na naše partnerje in vam pomagamo pri iskanju ekoloških rešitev na področju higiene.

5S metoda

5S je metoda za vzpostavitev in ohranjanje organiziranega, čistega in varnega delovnega okolja. Je osnova za učinkovito, kakovostno, okolju prijazno in produktivnejše delo ter za vitko organizacijo dela.

Če zaposleni v organizaciji razumejo resnični pomen čiščenja in or­ganiziranja, kot osnovo za vsa ostala prizadevanja za izboljšanje pro­duktivnosti dela in jim to preide v navado, bo to močno povečalo učinke ostalih dejavnosti in poenostavilo vsakodnevno delo. Prevzet odnos do organiziranosti, urejenosti ter čistoče bo preprečil, da bi se delovni prostori ponovno pogreznili v neorganiziranost in omo­gočil sodelavcem lažje in bolj produktivno delo. Metoda zagotavlja primerno organiziranost delovnih mest v proizvodnji in pisarnah.

Metoda 5S vključuje naslednjih 5 točk:

5S je metoda za vzpostavitev in ohranjanje organiziranega, čistega in varnega delovnega okolja. Je osnova za učinkovito, kakovostno, okolju prijazno in produktivnejše delo ter za vitko organizacijo dela.

Če zaposleni v organizaciji razumejo resnični pomen čiščenja in or­ganiziranja, kot osnovo za vsa ostala prizadevanja za izboljšanje pro­duktivnosti dela in jim to preide v navado, bo to močno povečalo učinke ostalih dejavnosti in poenostavilo vsakodnevno delo. Prevzet odnos do organiziranosti, urejenosti ter čistoče bo preprečil, da bi se delovni prostori ponovno pogreznili v neorganiziranost in omo­gočil sodelavcem lažje in bolj produktivno delo. Metoda zagotavlja primerno organiziranost delovnih mest v proizvodnji in pisarnah.

Metoda 5S vključuje naslednjih 5 točk:

1S

Sortiranje in odstranitev vseh nepotrebni stvari.

2S

Organiziranje stvari, ki jih potrebujemo.

3S

Čiščenje, potem ko smo vse organizirali.

Pomen čiščenja:

- čisti delovni prostori,

- večja varnost delovnih mest,

- odkritje napak na strojih, delovnih mestih,

- manj napak, neskladnih kosov ali storitev.

4S

Vzdrževanje reda in čistoče s standardnimi postopki.

Pomen standardizacije (PDCA in SDCA):

- s standardizacijo so določena merila obnašanja, čiščenja in organiziranja,

- s standardizacijo je vsakemu sodelavcu jasno, kako mora biti delovno mesto z okolico organizirano,

- vsak je odgovoren za vzdrževanje oz. izboljšanje stanja (po PDCA in SDCA),

- informacije o novih standardih zaposlene velikokrat motivirajo, da začnejo razmišljati o novih izboljšavah.

5S

Vzdrževanje samodiscipline

Poleg naročanja vrhunskih čistilnih sredstev za industrijo lahko v Makomu:

• optimizirate svojo dobavno verigo;
• zmanjšate količino dela in povečate učinkovitost zaposlenih;
• spletno naročate (z možnostjo limita);
• imate pregled nad mesečno in letno porabo;
• koristite možnost usposabljanja in izobraževanja osebja;
• prejmete elaborat čiščenja za vaš objekt.